，管夾廠家淺談管夾的發(fā)展趨勢2014年波紋管行業(yè)產能過剩是生產企業(yè)最大的體會，企業(yè)要發(fā)展，就必須把產品化作資金來維持企業(yè)的運營，但飽和的市場卻難以消化如此多的產品，這其中的矛盾直接導致終端銷售競爭的激烈化。

對于行業(yè)產能過剩所帶來的弊端，沒有任何一方能夠比企業(yè)更有體會。近年來，國內市場持續(xù)低迷，再加上許多外貿企業(yè)遭遇外貿壁壘而不得不轉向內銷，致使國內產品內存嚴重過剩，不少地板企業(yè)貨倉"堆積如山"。

對于中小企業(yè)來說，改變的第一步，既是從品牌的建設開始。真正意義上的品牌建設，并不是簡單的進行宣傳推廣即可，而是要從服務、從產品、從文化、從設計等多方面齊下功夫，要讓消費者真正了解這一品牌的優(yōu)勢，并在此基礎上建立消費者對于該品牌產品附加值的認可。

兩會之后，國家政府即確定了抑制包括鋼鐵、水泥、煤化工等在內的產能過剩行業(yè)的政策。雖然波紋管行業(yè)產能過剩的問題還不足以和列入國家規(guī)劃的六大行業(yè)相比，但"十二五"對于產能過剩問題的指出，也不得不引起的思考和重視。當波紋管企業(yè)成功樹立品牌附加值，也就代表著企業(yè)完成了由"量銷"到"質銷"的初步轉變。但同時，不同的品牌，其附加值也常有著天壤之別，對于企業(yè)來說，品牌建設，企業(yè)轉型不可能一蹴而就，而是一個相對漫長，需要狠下功夫的過程。對于大多數企業(yè)來說，在這種惡心循環(huán)之中若是不求改變，一味固守，那最終只能在產能過剩的泥沼中逐漸沉淪，在行業(yè)之中默無聲息的消亡。當量銷再不能成為企業(yè)的未來，那么留給企業(yè)來選擇的，唯有改變、突破，去追尋不同的發(fā)展之路。

如何去改變?是許多陷入產能過剩泥沼，卻又缺乏市場競爭力的中小HDPE雙壁波紋管企業(yè)一直在探索的問題。其實改變并不是多么復雜，甚至往往只在"一字"之間——由量銷，轉型為質銷。

這里所提出的"質銷"概念，并不是簡單的指產品的品質，它有著相當廣泛的涵蓋范圍，其中包括企業(yè)的服務、產品的文化、銷售的價值等多方面。地板企業(yè)要真正做到質銷，就必須摒棄原本的陳舊思維，從經營理念上做出改變，做出革新。